http://shachotalk.jp/ これまで１０００人を越える各界のリーダーにインタビューを行ってきた藤沢久美氏が、新たなビジネスを切り拓く社長に、人生哲学から経営哲学、そして、事業展開のアイデアまで、じっくりとうかがいます。ひとつのことを成し遂げ、なおも前進を続ける社長の言葉には、人生と仕事のヒントが凝縮されています。 このポッドキャストでは、対談のダイジェスト版を無料でお聴きいただけます。 対談の全編をお聴きいただくには、Febeへの会員登録が必要です。詳しくは、こちらをご覧ください。http://www.febe.jp/podcast/shachotalk/index.html ja 藤沢久美 KumiFujisawa 2010-09-07T12:00:04+09:00 http://shachotalk.jp/img/top_image.jpg http://shachotalk.jp/ http://shachotalk.jp/talk/20100907信金職員を経て、ファッション雑貨業を立ち上げた田中さん。今や眼鏡は成長産業と言い切る田中さん。そのきっかけは、ユニクロの柳井社長との３０分間の対話だった。藤沢久美2010-09-07T12:00:04+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100831日本最大の不動産ポータルサイトを運営するネクスト。創業者である井上社長が変わったのは、２０歳を過ぎてから。井上さんが大きく進化したきっかけと原点、そして未来を聞いた。藤沢久美2010-08-31T12:00:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100824世界で最も発行部数の多いフリーペーパー「ぱど」を２０年間発行し続けている倉橋さん。世の中は紙から電子の時代へと変わる中、取り組み始めた新たな戦略は、ヒントが満載。藤沢久美2010-08-24T12:00:56+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100810世界１００カ国のユーザーを持つオンラインゲームを展開するガーラ。従業員の国籍も２５カ国。グローバル企業はいかにして生まれ、いかにマネジメントされているのか。藤沢久美2010-08-10T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100803リクルートのブライダル情報誌『ゼクシィ』の立ち上げから１０年間の編集経験を経て、ブライダルビジネスを起業。既存の常識を１８０度転換したスタイルの鍵は人材育成だ。藤沢久美2010-08-03T12:00:08+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100727ネットリサーチ企業の草分けのマクロミル。創業４年弱での上場を実現し、一度は社長を退いた杉本さんが、再び社長に復活。その背景と心情、そしてマクロミルの今後を聞く。藤沢久美2010-07-27T12:00:29+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100720今や日本最大級のグループウェアを開発販売するサイボウズ。サービスの無料配布のフリーミアム戦略や６年間の育休制度など、時代を先取りする取り組みの青野さんの狙いとは。藤沢久美2010-07-20T12:00:00+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100713昨今話題のインフラ事業の輸出。４０年前にフランスに留学し、土木を学び、そうした国際的発想を持ち帰り起業した森元さん。その哲学と思想は、今まさに日本の命運を握る。藤沢久美2010-07-13T12:00:42+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100706実用化にはほど遠いと思われていた音声認識技術を磨き上げ、アジア言語の音声認識では、世界トップクラスの品質を実現し、製品化に成功。これまでの軌跡と今後を聞いた。藤沢久美2010-07-06T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100629学生時代に、目の見えない人にも本を読める社会をと、強い思いで起業したオトバンク。起業の道筋と、上田さん自身の偏差値３０から東大合格への音による学習法を聞いた。藤沢久美2010-06-29T12:00:10+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100622大胆な証券ビジネスのあり方を体現していく松井さん。しかし、経済環境は回復の兆しも無い。厳しい環境を経て、経営者として２０年経った松井さんにとっての経営とは。藤沢久美2010-06-22T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100615結婚した相手が老舗証券会社の経営者の娘だった松井社長。決して継いでくれとは言わない義父に、自ら継ぎたいと申し出た。返事は、「おやんなさい。でも、つまんないよ。」藤沢久美2010-06-15T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100608語学の仕事をめざし、３０歳で翻訳会社に転職、創業者の退任を受けて、社長に立候補。そして、業界初の上場企業へと導いた。その軌跡と未来への展望を聞いた。藤沢久美2010-06-08T12:00:53+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100531ＯＬとして勤務後、皮膚科医の開業スタッフへ転身。そこで開発された新たな医師による化粧品を軸に、株式会社を設立。一部上場企業にまで育て上げたその軌跡を聞いた。藤沢久美2010-05-31T12:00:00+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100525世界を舞台にビジネスをする時代、訴訟は、既にビジネスのツールだと守本さんは言う。企業が取るべき新たな戦略を日本で唯一サポートできるＵＢＩＣのビジネスと今後を聞く。藤沢久美2010-05-25T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100518規制強化はビジネスチャンスを狭めてしまうイメージがあるが、エプコは違う。徹底して顧客のことを考え続けてきた結果、規制がエプコを後追いしてきた。その軌跡と今後を聞いた。藤沢久美2010-05-18T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100511親の事業を継がず、敢えて自らの創業の道を選んだ河端さん。創業までの思いと葛藤、そして、若い社員が、遊びよりも楽しいと感じる組織を、いかにして作るかを聞いた。藤沢久美2010-05-11T12:00:50+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100427成熟産業と言われるカラオケボックスをあえて、過当競争と言われる駅前に出店するという日野さん。人の楽しみとは何か、遊びとは何か、原理原則から攻める戦略とは。藤沢久美2010-04-27T12:00:27+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100420「多数決は必ずしも正しいことを導き出すとは限らない」という石黒社長。ネット時代の新たな総合的マーケティング支援のあり方と強い企業になる秘訣をうかがった。藤沢久美2010-04-20T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100413事業性・独創性・社会性の三つの輪が交わる部分を目指して経営をしているという矢崎社長。お客様と思いを共有することで、生まれてきたビジネスの形は２１世紀のモデル。藤沢久美2010-04-13T12:00:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100406就職をせずに結婚し、塾を開業。偶然出会ったＣＰＵにコンピュータの未来を見いだし、独学でエンジニアになり大型案件を受注。そして起業。信念の経営の神髄を聞く。藤沢久美2010-04-06T12:00:06+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100330玉生さんは、ライオンの元社員。日用品・化粧品流通の効率化を目指したメーカーと卸をつなぐシステムを、業界横断的な情報インフラへと成長させた。事業の過去と未来を聞く。藤沢久美2010-03-30T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100323大阪船場の大卸を引き継いだ二代目社長寺田さんは、入社と同時に、卸からファブレスメーカーへの挑戦を開始。今や世界語になった雑貨で世界へ出る。その戦略を聞いた。藤沢久美2010-03-23T12:00:48+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100316柴田さんが取り組んでいるのは、口コミや感性をベースにした比較＆評判サイト。ネット上で発掘したこだわりユーザーを社員にし、良い口コミを集める。その戦略の秘密とは。藤沢久美2010-03-16T12:00:30+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100309鄧小平の時代に中国から来日した国費留学生によって起業されたＳＪＩ。長期的な日本の企業の発展のために中国最大手のＩＴプロバイダ「デジタル・チャイナ」との提携の理由、そして、長期視点の経営哲学を聞く。藤沢久美2010-03-09T12:00:45+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100302シコーは、数々の世界初を発明している。携帯電話のマナーモードやオートフォーカスなど、なぜ次々に発明できるのか。ダイジェスト版でお届けします。藤沢久美2010-03-02T12:00:16+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100223竹田さんは、３３歳。２８歳にして、投資会社の社員として投資先企業の社長となり、現在は社歴４６年の上場企業経営者に就任。プロの経営者のあり方と今後を聞いた。藤沢久美2010-02-23T12:00:35+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100216２０年も前に中小中堅企業専門のM&A企業として創業した同社。他社と一線を画すのは、買い手からではなく、売り手から入るアプローチ。なぜそれが可能なのか。同社の戦略とは。藤沢久美2010-02-16T11:00:36+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100209学生時代に飲食業での独立を誓い、ディスコ、日焼けサロンの経営を経て、独立。銀座に一号店を華々しく出店、数年後には、１００店舗１００業態を宣言。奇想天外な発想の秘密とは。藤沢久美2010-02-09T12:00:16+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100202半導体製造・検査・分析装置の商社として、１０年の歴史を持つノア。昨年、経営者が変わり新たな戦略を持って歩み始めた。それは、ポジショニング戦略。その詳細を聞いた。藤沢久美2010-02-02T12:00:07+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100126家業を継ぐつもりだったにもかかわらず、国家公務員になった澤さん。国家公務員、東京大学の研究員等を経て、家業の経営者に。今も二足のわらじを履く澤さんの経営哲学を聞く。藤沢久美2010-01-26T12:00:42+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100119世の中には、日頃気づかない大切な縁の下の力持ちのような企業がたくさんある。エージーピーもその一つ。空港での動力全般を担う独占的企業だが、その使命と努力と可能性を聞く。藤沢久美2010-01-19T11:00:38+09:00http://shachotalk.jp/talk/20100105２年前から金融経済危機を予感し、その準備を進め、２００９年には史上最高益を実現した平松さん。利益は結果論とおっしゃる平松さんの経営哲学をじっくり聞いた。藤沢久美2010-01-05T12:00:05+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091222今年も１年、社長Ｔａｌｋをお聞きいただき、ありがとうございました。今年最も反響が大きかったタビオ株式会社の越智会長のお話をダイジェストでお送りします。藤沢久美2009-12-22T12:00:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091215情報システムを活用したマーケティング支援企業を立ち上げた谷井さんの経営哲学は、効率性と中長期的本来価値の追求。原点となる子ども時代の経験とこだわりの経営を聞く。藤沢久美2009-12-15T12:00:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091208１９９６年からインターネットの閲覧コンテンツを管理できるフィルタリングサービスの開発に取り組んできた道具さん。軌道に乗るまでなぜ待てたのか。過去と未来を聞いた。藤沢久美2009-12-08T12:00:26+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091201新機種が次々と発売されるパソコンの在庫をあえて持つことで、ビジネスチャンスを拡大する方策を考えた玉田社長。ユーザーニーズの実現を柱に、進化する企業の戦略を聞いた。藤沢久美2009-12-01T12:00:45+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091124６０年の歴史を持つ同社の主な製品は、包装機械。安全かつ開封しやすい包装を機械の開発とともに続けている。常に新たなものが生まれてくるモノづくりの神髄を聞いた。藤沢久美2009-11-24T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091117金融危機直後に創業家から経営を任された堀江さん。怒鳴る、叱る、現場に行かない。独自の経営術で、急速に業績を回復したというその経営術を聞く。藤沢久美2009-11-17T11:00:04+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091110プレゼントキャンペーンの草分け的存在の内川さんは、同社のことを「血の濃い集団」という。一生懸命仕事に打ち込める集団作りに必要な人材戦略と社長の仕事を聞いた。藤沢久美2009-11-10T10:30:09+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091027ネット広告企業として飛ぶ鳥を落とす勢いで成長し、上場を果たしたオプトの鉢嶺社長は、会長に就任したが、四年後再び社長に復帰。四年間の思いと、これからを聞く。藤沢久美2009-10-27T12:00:07+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091020理想の葬儀社を立ち上げた冨安さんの前には、困難が立ちはだかり続けた。それを乗り越えた冨安さん支えたものは何か。伝説の葬儀社を支える、幸せを求める人材育成とは。藤沢久美2009-10-20T10:31:36+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091013「人のためになりなさい」と言われて育てられ、大学入学式目前に葬儀業という、天職に出会ってしまった冨安さん。特別な仕事から普通の仕事への変革と挑戦が始まった。藤沢久美2009-10-13T12:29:38+09:00http://shachotalk.jp/talk/20091006これからプロモーションはどのように変わっていくのか。それを担う同社の戦略とは何か。決定打の無い時代の新しいプロモーションのあり方と可能性を、具体的にうかがう。藤沢久美2009-10-06T08:19:19+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090929情報化社会に入り、消費者の嗜好は多様化の一途にあり、かつての統一的な広告宣伝では、モノは売れない。新しい時代に求められるプロモーションとは？それを担う人材とは？藤沢久美2009-09-29T13:43:10+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090915２２年前、有機野菜を販売する市民運動として始まったらでぃっしゅぼーや。ＮＰＯから上場企業へと進化し、一握りの人だけでなく、多くの人の生活を変えたその道筋を聞く。藤沢久美2009-09-15T11:33:18+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090908今や誰もが使っている「乗換案内」のサービス。アイデアが生まれたのは３０年以上も前。明確な目的も無く起業したという佐藤さんと「乗換案内」の過去と未来を聞く。藤沢久美2009-09-08T13:38:13+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090901個人投資家としての取引で感じた不便を元に、証券会社等にアイデア提供を始めたことを機に、ＦＸ専業企業の経営者になったという奥山さん。ひと味違う、その経営理念を聞く。藤沢久美2009-09-01T11:31:15+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090825紙の卸事業を始めて以来、社歴６３年のムサシ。時代の変化に応じて、新ビジネスを展開する中見いだしたオンリーワンビジネスは、選挙に関わるトータルビジネスだった。藤沢久美2009-08-25T11:22:18+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090811個人が集まり力を持つことで、流通革命を起こしたギャザリングビジネス。それが生まれるまでの軌跡と現状、そして、その革命は世界へと向うという未来の可能性を聞いた。藤沢久美2009-08-11T13:47:20+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090804日本で初めて、インターネットによる本格的な流通革命を起こした佐藤さん。ギャザリングビジネスを生み出した佐藤さんの生き方を決めた高校時代、大学時代を聞く。藤沢久美2009-08-04T12:14:09+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090728保守的で、大手ＩＴベンダーの主戦場である金融業界に飛び込み、著作権を譲らない強気のシステムサービスを確立した金子さん。ＩＴ業界の質向上のための人材戦略とは。藤沢久美2009-07-28T14:34:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090721転職支援企業として最大手であるエン・ジャパンの二代目経営者として就任した鈴木さんは、３８歳。社長に至るまでの鈴木さんの歩みと学び、そして未来を聞く。藤沢久美2009-07-21T14:53:19+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090714転職支援企業として最大手であるエン・ジャパンの二代目経営者として就任した鈴木さんは、３８歳。若くしてカリスマ経営者の後を継いだ鈴木さんの事業ビジョンを聞く。藤沢久美2009-07-14T14:00:38+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090707１５歳で靴下製造の世界に丁稚として入り、突然の解雇、独立、倒産の危機を乗り越え、世界で認められる会社に育て上げた越智会長。後編は、人として経営者としての生き方を聞く。藤沢久美2009-07-07T13:25:03+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090630１５歳で靴下製造の世界に丁稚として入り、突然の解雇、独立、倒産の危機を乗り越え、世界で認められる会社に育て上げた越智会長。前編では、その半生と経営の神髄を聞く。藤沢久美2009-06-30T12:02:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090623わずか創業１０年で、しかも、金融業界でシェア８割を誇る同社のビジネスは、ディーリング用のパッケージシステムの開発・販売。この成功を支える社長の独自の経営理念とは。藤沢久美2009-06-23T11:58:21+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090616宅配便で古本を回収するイーブックオフを起業した黒田さん。独自の在庫管理システムで１００万点を超える在庫を２ヶ月で回転させる。書籍を超え、総合リサイクル企業へ進化中。藤沢久美2009-06-16T10:53:06+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090609建物を建てる際の地盤保証が法律で定められていない時代に、その必要性を感じ起業した前社長。市場がない段階から、いかにして市場を創ったのか。そして未来への展望は。藤沢久美2009-06-09T11:30:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090602パッケージソフトが主流になることを予測した堂山さん。もっともパソコン導入が遅れている業界に特化して、ソフトを開発。業種特化で成功をつかんだその軌跡を聞く。藤沢久美2009-06-02T12:51:31+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090526モノづくり企業と言えば、常に改善を繰り返しながら進化するが、同社の進化には、一見、枠がない。未来社会に必要なものを社員の知恵を集結して、生み出していくその秘訣とは。藤沢久美2009-05-26T11:10:16+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090519医薬品業界を根底から変える独自のビジネスモデルを掲げ、CRO業界という新しい未来を創造。今も国内外に向けて新たな発想を発信し続けている。藤沢久美2009-05-19T15:33:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090512外国為替証拠金取引（ＦＸ）を初めて日本でスタートさせたのが、山本社長。賭博的なイメージがあるＦＸを資産運用商品として根付かせるための知恵と工夫を聞いた。藤沢久美2009-05-12T11:42:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090421３０年前にスタートした給食ビジネスを、下宿屋に進化させ、ホテルビジネスにまで発展させた創業者の後を次いだのは、銀行出身の佐藤社長。二代目経営者の神髄を聞く。藤沢久美2009-04-21T12:00:21+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090414２５年前から２４時間のカード社会を見据えて起業した創業社長の後を、引き継いだのは血族ではない二代目社長。社長としてやるべきことは何か。事業承継の成功例がここにある。藤沢久美2009-04-14T14:30:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090407振り袖を中心に、着物の販売シェアを拡大している京都きもの友禅。その背景には、良品質のものを低価格で提供する工夫がある。仕入れ、店の立地など、その型破りな戦略とは。藤沢久美2009-04-07T00:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090331工業用ファスナーで国内シェア７割のニフコを率いるのは、プロパー社員から社長になった小野寺さん。「人間が好き」と言いきる小野寺さんの半生と人材育成術を聞く。藤沢久美2009-03-31T13:53:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090324携帯電話の占いコンテンツのトップシェアを誇るザッパラス。その道筋を作ったのが、現社長の杉山さん。自分がいなくても回る組織づくりを目指すという杉山さんの経営術とは。藤沢久美2009-03-24T14:40:11+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090317紙ベースの古い体質を持つリサーチ業界にネットを道具として取り入れ、新風を吹き込んだ五十嵐さん。「マーケティングコンサルティング」という新領域の開拓秘話を聞く。藤沢久美2009-03-17T14:58:44+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090310極小の手術針などで世界トップシェアのマニーには、「トレードオフ」というやらないことリストがある。これを貫くことで実現したマニーの繁栄の軌跡と今後を聞く。藤沢久美2009-03-10T13:16:29+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090303若い頃クリエータを目指した野崎さんが選んだ道は、クリエータを支える道。アニメや漫画の作成支援ソフトを独自に開発。トップシェア商品を三つも持つ企業に成長した。藤沢久美2009-03-03T11:47:51+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090224家族を抱えつつも、とりあえず会社を辞めた山口さん。チャンスには、全力投球で取り組むも、失敗の連続。８年後たどり着いた保育事業で、トップランナーに。その軌跡を聞く。藤沢久美2009-02-24T14:22:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090217液晶の検査機器の開発製造で、世界トップクラスのシェアを持つ同社社長、那須氏は、世界に出て、日本にしかできないモノづくりの姿が見えてきたという。その姿とは。藤沢久美2009-02-17T13:54:53+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090210４０年近く中小企業の支援に取り組んできた坂井社長は、この不況をチャンスだととらえるべきだと言う。いかにしてチャンスをつかみ、次の時代への備えをするかを聞いた。藤沢久美2009-02-10T13:50:02+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090203「もうモノは売らない。これからはコトを売る」。大胆な経営方針の転換で、赤字企業に転落。しかしそれは、１０年先を見据えた戦略。社会に求められる企業が生まれる過程とは。藤沢久美2009-02-03T12:19:02+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090127印刷会社の後継者だった原田さんは、出版業界の仕組みに疑問を持ち、作品を生み出す人の気持ちに立った出版社を創業。新たな仕組みを次々と生み出す姿は、まさに社会起業家。藤沢久美2009-01-27T15:10:08+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090120創業来３８年間の平均経常利益は約４０％。一度も赤字に陥ったことはないと言う創業者、梅原さん。製造業でありながら驚異的な業績を上げ続けた経営哲学は、必聴だ。藤沢久美2009-01-20T14:39:27+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090113アルトナーは、創業４６年の技術者派遣のパイオニア。同族経営の中で起きた労使騒動の渦中に、入社した関口さんの経営改革の過程と技術者派遣のこれからを聞く。藤沢久美2009-01-13T14:12:37+09:00http://shachotalk.jp/talk/20090106赤字企業を１年足らずで、黒字化を実現した田代さん。財務は弱っていたが、働く人たちの能力は高かった。従業員の実力を最大限活かす企業再生と今後の経営を聞く。藤沢久美2009-01-06T14:01:10+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081216米国の小切手文化から生まれたペーパレス化技術が、ＩＴの進化で、あらゆる事業の省力化のツールに。米国の子会社をＭＢＯして上場を果たした三井所さんの経営とは。藤沢久美2008-12-16T15:50:05+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081209銀行員として取り組んだカリフォルニアのゴルフ場の再生事業の経験を買われ、１２０を超える日本のゴルフ場再生に参画。若くして再生事業に携わった経緯と仕事観を聞く。藤沢久美2008-12-09T13:46:19+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081202ネットコミュニティ事業を２５歳で立ち上げ、３０万人の会員を獲得した長嶋さん。同社を売却後、幅広い業種に渡りＭ＆Ａを実施。１９社をマネジメントする狙いとは何か。藤沢久美2008-12-02T14:34:15+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081125新しいものが好きで、こだわりのある８万５千人の人たちに、仕事という成長の場を与え、新たな市場を創りつづける同社は社会貢献と事業が一体化した「上場社会起業家」です。藤沢久美2008-11-25T14:57:53+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081118不動産の物件情報と言えば「紙」が当たり前という常識を打ち砕き、データベース作りに挑んだ中村社長。業界の文化と習慣を変える苦労がようやく実を結び始めた。藤沢久美2008-11-18T15:18:37+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081111ハウスウェディングやレストランの運営の肝は、人材。起業当時から採用人材のレベルには厳しい基準を設けて来た浅田社長。企業の成長を牽引する人材像と組織づくりを聞く。藤沢久美2008-11-11T11:30:53+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081104メジャーデビューも果たしたミュージシャンだった前澤さんが起業した通販ビジネスの基本は、「好きであること」。「好き」が生み出した、成長し続ける前代未聞の会社とは。藤沢久美2008-11-04T12:00:31+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081028「メイド・イン・ジャパン」から、「チェックド・バイ・ジャパン」へと日本の位置づけを大きく変えようと言う宮澤さん。日本人の感性が世界に貢献する事業を生み出した。藤沢久美2008-10-28T13:00:50+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081021世界一人旅を続けた学生時代。宇宙を目指してエンジニア
として就職。そして、スノボーの輸入代理店創業。既成概
念に囚われない青山さんの発想とビジネス展開を聞く。藤沢久美2008-10-21T16:00:05+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081014欧米に比べて低い、日本のホワイトカラーの生産性を向上すべく起業した向さん。生産性の向上は、ＩＴの活用と社内の意識改革が不可欠。向さんのユニークな人材育成術を聞く。藤沢久美2008-10-14T13:00:38+09:00http://shachotalk.jp/talk/20081007主婦として独学で勉強したウェブの知識を活かして、起業。仕事を通じて遭遇した携帯電話のデコメを転機に、事業展開、上場を実現。そして今度は、また新たなサービスが始まる。藤沢久美2008-10-07T14:00:02+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080930学生時代から起業を夢見ていた高山社長を上場企業の社長へと導いたのは、会社員時代の努力と退職後の勇気。起業までの道のりと現在に至る社長としての哲学と実践の日々を聞く。藤沢久美2008-09-30T11:00:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080916和菓子屋の長男として、子供の頃から跡継ぎになることを覚悟していたという熊谷さん。単なる事業の承継ではなく、時代と共に、事業を進化させ続けるその戦略と覚悟とは。藤沢久美2008-09-16T12:00:32+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080909１１１年の歴史を持つ宇部興産グループ。その一員である宇部マテリアルズも、８０年近い歴史を持つ。伝統と地域を守りつつ、新たな市場を切り拓く戦略を聞いた。藤沢久美2008-09-09T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080902７つのレストランに、ミシュランから星が与えられたひらまつグループ。２５を超える店舗の運営は、人が命。シェフであり社長である平松氏のマネジメントの神髄を聞いた。藤沢久美2008-09-02T12:00:29+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080826学生時代に、個人事業としてインターネット関連ビジネスを始めた田中社長。途中、副社長に退いたが、再び社長に就任。紆余曲折を経て３０歳を迎えた田中社長の展望を聞いた。藤沢久美2008-08-26T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080812システム開発会社の多くが、下請けになりがちだが、あえて得意分野の異なるプロを集団化し、幅広い開発に取り組む同社。個性的なプロたちを束ねるマネジメントとは。藤沢久美2008-08-12T13:24:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080805世界各国で高い評価を得る日本のアニメを生み出し続ける社長でありプロデューサである石川光久氏。いかにしてプロ集団をマネジメントし、作品を生み出し続けているのか。藤沢久美2008-08-05T11:00:03+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080729目先の利益ではなく、常に、時代の先を見据えて、新たな取り組みに向かうロック・フィールド。なぜ、先が読め、それを実現できるのか。そして、次はどこへ向かうのか。藤沢久美2008-07-29T12:00:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080722レディス・メンズを合わせて２０誌を超える雑誌と提携し、掲載している洋服をネット販売。提携ブランドは、５００社超。一般的なネット通販とは一線を画すその戦略とは。藤沢久美2008-07-22T12:00:29+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080715ダイエーの中内会長が国家的国民的事業として号令を出して設立された英国風パブの「ＨＵＢ」。赤字で苦しむ同社を立て直し、上場企業へと導いた金鹿社長の人財観を聞く。藤沢久美2008-07-15T12:00:18+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080708出前といえば電話での注文。それをネットで対応できるようにするという発想は、意外に実現困難だった。唯一成功した同社は、今や一人勝ち。そのアイデアの源泉とは。藤沢久美2008-07-08T12:00:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080701成熟国となった日本では、お金や役職を得るためだけに働くという人は多くない。一人ひとりの幸せの実現のために働ける職場づくりを支援する新しいコンサルティングとは。藤沢久美2008-07-01T12:00:19+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080624足袋の卸から出発し、今は日本のモノづくりを支えるメーカー商社。１０１年に渡る企業の進化、そして、大企業の華々しいエンジニア人生からの転身を決めた社長自身の進化とは。藤沢久美2008-06-24T12:00:24+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080617マンツーマンに特化した英会話学校を展開するＧＡＢＡ。英語はコミュニケーションの道具。世界各国の人たちがつながり、楽しみを分かち合う。地球視点の経営観とは。藤沢久美2008-06-17T12:00:15+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080610今、ＩＴ技術によって、様々なものが通信機能を装備し始めている。それは安全や環境など、社会問題解決の鍵を握る重要な技術。その最先端技術を磨き続ける会社がある。藤沢久美2008-06-10T12:00:02+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080603企業の人事部と協働し、これから社会で働く若者たちに、「働くことの意味」や「働きがいとは何か」などを伝える場づくりを始めて１０年。次なる１０年の戦略を聞いた。藤沢久美2008-06-03T12:00:01+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080527父親の後を継ぎ、後継者として１６年が経ったとき、会社を畳んだ二条さん。他の後継者たちには自身の二の舞になってほしくない。その思いを込めたマネジメントスクールとは。藤沢久美2008-05-27T12:00:04+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080520元々フォトグラファーだった福田社長の最初の事業は、遺影のスピード作成。広島にいながら全国の葬儀社を顧客に。そして今、ネットを介した写真集作成サービスで、世界を狙う。藤沢久美2008-05-20T12:00:07+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080513シコーは、数々の世界初を発明している。携帯電話のマナーモードも、携帯電話のカメラのオートフォーカスもシコー。なぜ次々に発明できるのか。その神髄を聞いた。藤沢久美2008-05-13T12:00:10+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080422２５年前からＰＣが企業で活用されることを予測して起業。今やイーコマースや企業内の情報管理システム開発会社へと成長。昨年、創業者の後を継いだ二代目社長の思いと戦略とは。藤沢久美2008-04-22T12:00:52+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080415クリエイターや医師、弁護士、ＩＴ技術者などの請負･派遣･紹介を担うエージェンシー事業を展開。プロ自身の生き方や働き方を支援したいという井川社長の思いとその戦略を聞いた。藤沢久美2008-04-15T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080408ブックオフの経営効率化を提案して入社したコンサルティング会社出身の佐藤さん。入社後は、挫折の日々。その佐藤さんを引き止め、社長への道を描いてくれた会社の文化とは。藤沢久美2008-04-08T12:00:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080401技術系企業を応援するジャスダックの新市場ＮＥＯ上場第２社目。プリペイド型の決済システムをネットのニーズに合わせて、次々と新たなインフラを開発し続ける、その戦略とは。藤沢久美2008-04-01T12:00:54+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080325幼稚園児に体操を教える会社として約４０年前に創業された同社は、全国８００カ所１５万人の幼児に、体操を教えている。企業の成長と共に変化した社長の心情と経営戦略を聞く。藤沢久美2008-03-25T12:00:51+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080311おしゃれな店構え、整った陳列、きれいな値札など、既存のリサイクルショップの真逆の戦略で、新たなリサイクルビジネスの可能性を切り開いた野坂氏が目指すものとは。藤沢久美2008-03-11T12:00:03+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080304みずほＦＧの前身である日本興業銀行と第一生命の傘下運用会社３社の合併により生まれた同社は、顧客本位で運用力重視の経営を実践してきた。長浜社長の企業人としての歩みと思想を聞く。藤沢久美2008-03-04T12:00:56+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080226成熟市場と言われるカラオケ事業に参入し、新たなビジネスモデルを生み出し独自の成長を続ける同社。新たに参入した喫茶店事業では、１５０種類のパフェを提供。その戦略とは。藤沢久美2008-02-26T12:00:05+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080219ネットでのコミュニケーションが増える中、企業同士の与信感覚は鈍ってきた。大手商社で受け継がれてきた与信技術をITの活用で企業に提供する。第二次成長期の戦略とは。藤沢久美2008-02-19T12:00:09+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080212小さな種を見つけて、そこに次々と新たな価値（アルファ）を付加し続ける新しいビジネスを生み出し続ける同社。持続性を重視し、顧客とともに新たな価値を生み出す事業とは。藤沢久美2008-02-12T12:00:16+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080205４０年前から本当に使える英語教育をめざしてこられた英語教育の草分け的存在。誰もが使える英語を話せるようにという平本社長の志はさらに高まる今、更なる進化の戦略とは。藤沢久美2008-02-05T12:00:31+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080129世界トップ企業への道筋は、創業来７３年間の「音」にこだわったモノづくりを続けてきたことにある。その哲学の伝承はいかにして行われてきているのかを聞いた。藤沢久美2008-01-29T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080122高級ホテルのネット予約サイトの運営を始めて８年。一部上場企業にまで成長した秘密は、「高級」に絞って進めた事業の水平展開。その発想がいかにして生まれたかを聞いた。藤沢久美2008-01-22T12:00:51+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080115医師不足や看護師不足が話題になる昨今、解決策は医師を増やすだけではない。医療業務の効率化や医療連携など、新たな解決策を提示する同社の経営戦略を新社長に聞く。藤沢久美2008-01-15T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20080108日本のネットショップの未来を切り拓き続けるアウトドア商品のネットショップ「ナチュラム」。誰よりも早く新たなサービスを生み出す秘密は、小売としての基礎力だという。藤沢久美2008-01-08T12:00:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071225いよいよ日本でも、プロ目線で株式投資をする個人投資家の時代が到来しつつある。その流れをいち早く察知し、プロ目線の情報を提供を始めた同社。プロ目線の株式投資とは。藤沢久美2007-12-25T12:00:00+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071218対話重視の調剤薬局を北海道に開設。薬剤師と医師とのネットワークを軸に、介護施設を展開。そのネットワークは、製薬事業へと事業の幅を拡大した、その堅実な歩みとは。藤沢久美2007-12-18T12:17:50+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071211証券会社のイメージといえば、株の売買。しかし、株の短期売買では収益を上げ続けることは難しい。歴史に学び、お客様に喜んでいただけるよう、証券事業の新戦略を展開中。藤沢久美2007-12-11T12:15:24+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071204医師専用ＴＶチャンネルを基点に、医師と製薬会社の情報流通革命に挑戦。全国７万人を超える医師と約３０社の製薬会社を動画コンテンツで結び、医師の知識と技術の向上に貢献。藤沢久美2007-12-04T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071127自らもフランチャイズ店のオーナーだったという石田社長。オーナーの気持ちが分かるチェーン経営に取り組む。日本初の中古ゴルフクラブショップの経営の鍵はどこにあるのか。藤沢久美2007-11-27T12:00:23+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071120学生時代に起業し、いち早くブログの可能性に注目。日本のブログ普及を推進した内藤さんが創業したドリコム。進化するネットサービス。次なるチャンスはどこにあるのか。藤沢久美2007-11-20T12:00:08+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071113世界でも使えるパッケージソフトを作り続けて９年。ＥＡＩでは、今や日本でトップシェアを持つ。これまでの日本のソフトウエアの世界とは一線を画す大胆な取り組みは要注目。藤沢久美2007-11-13T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071106情報産業のコアになろうと起業して、３８年。常に最先端の情報機器の心臓部分を支え、その性能アップをリードしてきた。一部上場を果たし、自社オリジナル製品開発本格化へ。藤沢久美2007-11-06T12:00:31+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071030飲食店の売上や勤怠管理などをサポートするＡＳＰサービスを提供するが、その中心にあるのは飲食店のニーズをキャッチするサポート人材。顧客と共に成長するモデルを聞く。藤沢久美2007-10-30T12:00:14+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071023中古自動車用品のリユースビジネスを始めて、５年で上場。緻密な計画に基づいて上場を果たした石田社長が、上場後３年間の様々な挑戦を経て、見出した新たな経営戦略を聞く。藤沢久美2007-10-23T12:00:52+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071016メンズファッションの小売専門店として上場を果たしたシーズメン。投資ファンドとの信頼関係と小売のプロ椛島社長の経営手腕が、成功の鍵。上場までの歩みと今後を聞く。藤沢久美2007-10-16T12:00:34+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071009まもなく設立３０年を迎える人材ビジネス企業。人材広告を皮切りに、顧客の声に真摯に応え続けることで、次々に新たな人材サービスを生み出し続け、いよいよ世界へ向かう。藤沢久美2007-10-09T12:00:02+09:00http://shachotalk.jp/talk/20071002中国の電子部品工場を見出し、指導し、日本の電機メーカーの電子部品の調達を引き受けるコーディネータ機能と自らの電機製品ブランドを持つ新たなファブレス企業の姿とは。藤沢久美2007-10-02T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070925ネットを通じて４万社の販売インフラを一手に担うＥストアー。決済から集客アドバイスまでの幅広いサポートは、リアルの世界へと浸透する日も近いかもしれない。１０年の歩みを聞く。藤沢久美2007-09-25T12:00:07+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070918証券化手法を用いて、地域の小さな物件を次々に蘇らせ、地方の経済の活性化に取り組む前田社長。同社の投資規範は、収益性・安定性に加えて、社会性。新たな地域再生の戦略とは。藤沢久美2007-09-18T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070911効率化が進み、サービスがおざなりにされた感のある外食産業。そこに、新しい外食産業のスタンダードを提供する平川昌紀さん。人間の成長を大切にする経営哲学を聞く。藤沢久美2007-09-11T12:00:45+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070904不良債権問題解消を導いた、融資業務の効率化や基準の見える化。ソフトによって、それを実現した情報企画。今や、全国３００を超える金融機関のなくてはならないパートナー。藤沢久美2007-09-04T12:00:28+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070828北海道の老舗燃料店が、上場子会社を持つほどに成長。時代の変化と共に、いかに企業変革に取り組むか。自らを「代表社員」と呼ぶ二代目社長が取り組む企業変革の戦略とは。藤沢久美2007-08-28T12:00:01+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070821北海道のガスなどの燃料を販売している会社の社内ベンチャーがコンビニ決済を開発。二次元バーコード決済など、次々に新たな決済機能を開発する、その秘訣とは。藤沢久美2007-08-21T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070814海外の大手企業と提携し、新たなＩＴ技術を使ったインフラ創りを担うベンチャー企業。最先端技術からビジネスを生み出す頭脳集団には、２１世紀のビジネススタイルがある。藤沢久美2007-08-14T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070807ネットの最大の可能性のひとつが、複数の人生を体験できること。その実現を支える存在、アバター（分身）を携帯電話やネットに提供する日本のトップ企業が登場。藤沢久美2007-08-07T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070731すべてのモノがネットワークで繋がるといわれるユビキタス社会。その本格的な到来に向け、いち早くその技術に着目し、日本を導いてきた企業は、小さなベンチャー企業だった。藤沢久美2007-07-31T12:00:10+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070724企業とは、利益を第一に求めるのではなく、いかに多くの人に役立てるかがまず第一だと、堀口社長。その哲学をいかにして社員全員で共有するか。そのマネジメントの工夫を聞いた。藤沢久美2007-07-24T12:00:00+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070717美容室にシャンプーなどを卸す会社は多いが、同社は、経営や労務管理までアドバイスしてくれる美容化粧品会社。美容室と共に繁栄することを目指す同社のビジネスの秘密を聞く。藤沢久美2007-07-17T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070710ＩＢＭ時代、日本最小のＰＣを開発したという加来社長。新しい技術を次々に生み出し、あらゆる分野に新しいビジネスチャンスを提供していく研究開発型企業とは。藤沢久美2007-07-10T12:00:08+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070703資産流動化・動産担保・リスクの見える化・所有から活用へ、様々な時代のキーワードを背景に、自動車金融工学とよばれるビジネスが生まれてきた。２１世紀の新たな産業の姿とは。藤沢久美2007-07-03T12:00:50+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070626一向に減らないニートやフリーター。彼らの気持ちがわかる元フリーターたちが、彼らを正社員の道に導くビジネスがある。それはいかにして生まれ、進化しているのかを聞いた。藤沢久美2007-06-26T12:00:23+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070619２０年前に、通信衛星の打ち上げを担い、通信衛星が放送衛星へ変わる姿を見続けた藤野社長。今、携帯電話の電子番組表で、放送と通信の世界に新たな波を起しつつある。藤沢久美2007-06-19T12:00:13+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070612「通販会社と呼ばれたくない」とおっしゃる矢崎社長。モノを空間移動するのではなく、「ともにしあわせになる」という志を流通するという。新時代の企業の姿がここにある。藤沢久美2007-06-12T12:00:45+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070605創業来、海外からの食文化の輸入に成功し、いよいよ「ホスピタリティ」「本物志向」「グローバル」３つの指針を柱に、海外への食文化の輸出を進める同社の戦略とは藤沢久美2007-06-05T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070529２６歳で起業。４年目にして離職率が高まったとき、小渕社長は考えた。社長の仕事とはいったい何か。そして生まれたビジョン「２１世紀最も感動を与えた会社になる」とは。藤沢久美2007-05-29T12:00:50+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070522不動産業界で最年少上場を果たし、「天才」と呼ばれる経営手腕を持つ杉本社長の上場までの道のりと、常に繰り返される大胆な決断の背景を聞いた。藤沢久美2007-05-22T12:00:20+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070515一足１８０円のスニーカーが爆発的な人気のヒラキの通販。常に顧客を驚かせ、時代に合わせて変化を続けるヒラキ。大胆な創業者と銀行出身の現社長の見事な戦略で上場へ。藤沢久美2007-05-15T12:00:44+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070508ＳＦ映画には、近未来の便利でスマートな住宅が登場する。あらゆるものがオートメーションで、ロボットもいる。そんな未来の住環境に向けたサービスがすでに始まっている。藤沢久美2007-05-08T12:00:08+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070427すべての大手携帯ショップの第一号店立ち上げを担ったのが、バックスグループ。今では、あらゆる販売のプロを育成し、若者たちに仕事の喜びを提供する企業へと進化している。藤沢久美2007-04-27T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070420まだ雇用機会均等法もない時代に、客室乗務員が集まって起業したザ･アール。「女性が働く」ということを考え続け、「女性が働く場」を創り続ける同社の軌跡と今後を聞く。藤沢久美2007-04-20T12:00:39+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070413ネット社会に入り、欧米型のマーケットプレイスの立ち上げを試みた企業は多いが、ほとんどが失敗。なぜ、ラクーンは成功したのか。日本の問屋をＩＴ化するという発想とは。藤沢久美2007-04-13T12:00:22+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070406学生時代に２０歳で起業した会社を大手企業に売却。続いて立ち上げたフラクタリストは、携帯電話を軸に、日本から世界へと技術を輸出する企業をめざす。その戦略とは。藤沢久美2007-04-06T12:00:11+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070330これから間違いなく到来するネットワーク社会には欠かすことができないネットワークセキュリティ。社会の進化とともにその重要性は増すばかり。その先進企業に迫る。藤沢久美2007-03-30T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070323日本に数人しかできないという伝統技術を独学で学んだ前田社長。３０代に入り、職人から経営者へ。職人ならではの研鑽力が、職人の輝く組織の在り方を生み出す。藤沢久美2007-03-23T12:00:36+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070316「日本の根幹を支える、なくてはならない黒子をめざす」とおっしゃる高乗社長。技術立国日本に欠かせない半導体の新しい流通市場を日本に生み出した巧みなアイデアとは。藤沢久美2007-03-16T12:00:13+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070302福利厚生アウトソーシング企業として誕生したベネフィット･ワン。その真の姿は、あらゆるサービスの市場の提供者。サービスのワンストップ企業への進化のプロセスとは。藤沢久美2007-03-02T12:00:45+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070223「世の中を流通する数え切れない商品や製品。それらをあらゆる角度から検索できたとしら、ビジネスの常識は豹変するはず。流通のウェブ２．０革命が、始まっている藤沢久美2007-02-23T12:00:52+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070216「良いものが売れる」から「売れるものが良いもの」へと時代が変化するなか、売れるものを生み出す営業とは何か。それを追求し、提案し続ける企業。その今と未来を聞く。藤沢久美2007-02-16T12:00:12+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070209新しいネット広告を生み出したり、自ら運営する専門サイトを通じて、次々に新しいサイトのあり方やサービスを開発し、提案し続ける同社の次なる一歩とは。藤沢久美2007-02-09T12:00:46+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070202１５年間で、赤字に苦しむ会社を世界トップシェアの企業へと導いた山田社長。「従業員一人ひとりが主役の会社」という山田社長の経営哲学とは。藤沢久美2007-02-02T12:00:48+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070126話題を集めるネットコミュニティ。それはただのおしゃべりの場所ではなく、新しい社会が生まれる場。良き社会を生み出すネットコミュニティを支える企業とは。藤沢久美2007-01-26T12:00:43+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070119雑誌「アントレ」創刊の立役者であり、３０００名以上の経営者と接点を持つ、新興企業を知り尽くした高城社長が編み出された人材育成論と組織論とは。藤沢久美2007-01-19T12:00:58+09:00http://shachotalk.jp/talk/20070112携帯端末という新しい道具が、我々に新しい未来を与えてくれる。その影の立役者の一社、アクロディアは、創業１年で黒字、２年で上場。その経営戦略とは。藤沢久美2007-01-12T12:00:21+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061215パソコンおたく、カメラおたく・・様々なおたくを束ね派遣する企業、スリープロ。その組織文化はあまりにも新しい。藤沢久美2006-12-15T12:00:06+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061208年齢に関係なく、責任ある仕事をやり遂げる従業員が育つその秘密とは。若者とバイク業界を変えた社長の物語。藤沢久美2006-12-08T12:00:17+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061201「こうして私は世界Ｎｏ.２セールスウーマンになった」をはじめ、営業やキャリアに関する数々の著書を出版している和田裕美さんご自身の社長業を徹底的にうかがいました。藤沢久美2006-12-01T12:00:37+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061124数多くのネットビジネスを自らの手で生み出すと同時に才能ある起業家の育成支援を行うネットビジネス・インキュベータ西川社長のネットビジネス論とは。藤沢久美2006-11-24T12:00:57+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061117全国の結婚式場のクチコミ情報を集め、広告ビジネスを展開する同社。顧客と共にビジネスを展開する秘訣とは。藤沢久美2006-11-17T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061110パソコン・レンタル業から、パソコンのリサイクルへとビジネスを進化させた上田さん。その成功の裏には、様々な社内体制の準備と人材育成が。次なる一歩も、準備中。藤沢久美2006-11-10T12:00:26+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061103短期間で儲けるだけが、株ではない。株式投資の知識を得て、ひとりでも多くの人が夢を実現して欲しい。人生を豊かに生きるための目標設定と投資の方法を伝えていきたい。藤沢久美2006-11-03T12:00:51+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061027日常生活の困りごとを一手に引き受けるビジネスは、中小業者と大企業をつなぐ究極のアライアンスビジネスに発展藤沢久美2006-10-27T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061020懸賞サイト「アクシブドットコム」の設立と業界を驚かせた「ECナビ」への大胆なビジネス転換を成し遂げた宇佐美社長が、次に手がける新しいポータルサイトビジネスに注目。藤沢久美2006-10-20T12:00:49+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061013世界に遅れをとっていた日本のアートオークション市場を牽引し、世界を目指すシンワアートオークションのビジネスとは。藤沢久美2006-10-13T12:00:25+09:00http://shachotalk.jp/talk/20061006環境を考える機会を提供したいと、環境に徹底的に配慮した化粧品や生活用品を独自開発。小売店には一切卸さず、哲学を共有する仲間による販売に特化。その求心力とは。藤沢久美2006-10-06T12:00:41+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060929シンクタンクの異業種コンソーシアムから生まれた日本初のエネルギーサービスカンパニー。その取り組み規模は、地球規模。環境国日本の代表企業として、世界に発信する日も近い。藤沢久美2006-09-29T12:00:31+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060922創業者の下で、経営を支え続けた三浦さん。いよいよ社長に就任し、世界企業への一歩を踏み出す。そのビジョンと戦略とは。藤沢久美2006-09-22T13:37:04+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060915ニートやフリーターは、働きたくないわけじゃない。働くことの意義を知りたいのだと言う浦上社長。その戦略とは。藤沢久美2006-09-15T12:00:06+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060908買収された企業に喜ばれるという「日本式Ｍ＆Ａ」。設立１０年間で５０社を超える企業を買収。その戦略とは。藤沢久美2006-09-08T12:00:53+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060901常に時代の一歩先を提案し続ける同社が、日本で初めて提唱した「ゲストハウスウェディング」は、今や主流に。次々に繰り出される提案力の秘訣とは何か。藤沢久美2006-09-01T12:00:11+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060825日本初の敵対的買収を仕掛け、買収ブームに火をつけた同社。「何でも初めてが好きなんだな。良いものがあれば、すぐに方針を変えます」という佐藤さん。その戦略とは。藤沢久美2006-08-25T12:00:27+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060818企業向けグループウエアで国内第二位のシェアを持つ同社。ネット革命で画期的に進歩した「情報共有」のあり方をさらに進化させ「情報共有の大衆化」の実現をめざす、新進気鋭企業。藤沢久美2006-08-18T12:00:47+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060811子供の頃からコンピュータのプログラミングをしていた寺田社長は、あの上場企業「寺田倉庫」の長男。家業をそのまま継ぐのではなく、ネット時代の新たな倉庫業を起業。藤沢久美2006-08-11T12:00:52+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060804１０代にして、ゲームのプログラマーとして、企業経営者となった宮路社長の目には、ネット社会の未来の姿がはっきりと見えている。ジー・モードは、もはやゲーム会社ではない。藤沢久美2006-08-04T12:00:16+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060728「日常にアートがある世界を実現するには、若手アーティストの活躍が不可欠」
という高橋社長。その情熱が、企業とアーティストをつなぐ新ビジネスを生み出した。藤沢久美2006-07-28T12:00:54+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060721２６歳で起業。「儲けたいと思ったら、儲からないんです」という間地社長。
目線を顧客の満足へと転換した結果、生まれてきたのが、世界初の
エコドライブ・コンサルティング。藤沢久美2006-07-21T12:00:47+09:00http://shachotalk.jp/talk/20060714「もう土地の有効活用はやめたほうがいい」と断言される平林良仁さん。
１００年続く日本版プライベートバンクの姿について伺いました。藤沢久美2006-07-14T12:00:02+09:00